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Dirección de equipos

Negocio y Carrera Profesional

Dirección de equipos

Cómo se construye autoridad, se gestiona el vestuario y se sostiene el cargo más allá de la pizarra

Un manual completo sobre la dirección humana del entrenador: autoridad sin imposición, comunicación diaria, gestión de conflictos, decisiones impopulares y las cinco relaciones que definen el cargo. David Badia estructura trece áreas de trabajo para conducir personas antes que sistemas.

30 páginas· Español· Actualizado en abril
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Sobre este manual

La mayoría de los despidos no se firman por mala idea táctica. Se firman porque el entrenador pierde el vestuario, no sabe gestionar una mala racha o toma decisiones que erosionan su autoridad. Este manual trabaja lo que los cursos UEFA no enseñan: cómo se construye respeto sin imponerlo, cómo se comunica con cada perfil de jugador, cómo se resuelven conflictos antes de que exploten, cómo se sostiene el grupo en la dificultad y cómo se cuida al propio entrenador para durar diez meses sin quemarse. David Badia organiza la dirección de equipos en trece áreas evaluables: comunicación, gestión, relaciones externas y gestión personal. Cada una con indicadores claros, errores comunes y protocolos de mejora. Incluye el balance semanal del técnico, situaciones críticas tipo y la hoja de ruta del primer mes en un club nuevo. Un recurso para entrenadores que ya dominan la pizarra y quieren aprender a dirigir personas de verdad.

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