Sobre este manual
La mayoría de problemas del cuerpo técnico no son de talento individual: son de falta de claridad sobre quién hace qué. Cuando todos asumen que el otro lo está haciendo, no se hace. Cuando dos personas hacen lo mismo, se pisan. Cuando alguien hace algo que no le toca, frustra al que sí debía hacerlo. Este manual es la pieza fundacional para profesionalizar la gestión del staff: qué es exactamente una Job Description y qué no debe confundirse con ella, los cinco principios de una buena JD, el catálogo completo de los seis roles del cuerpo técnico nuclear con sus responsabilidades y perfil profesional, la matriz RACI para resolver quién es responsable de cada tarea, el diseño del organigrama, los procesos de contratación y evaluación, y los errores típicos que aparecen una y otra vez. Dirigido a primeros entrenadores que quieren estructurar su staff, directores deportivos que contratan y gestionan cuerpos técnicos, y cualquier miembro del staff que quiera entender su rol dentro del equipo. 28 páginas estructuradas en tres partes: fundamentos, roles uno a uno, e implantación práctica.
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páginas
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Algunas páginas representativas del estilo editorial y nivel de detalle del manual.


